« Jouis et fais jouir, sans faire de mal ni à toi, ni à personne, voilà je crois, toute la morale » "Le parallèle que l'on peut faire entre la poussière et le geek, une fois posés à un endroit, ils ne bougent plus tant que l'on ne déloge pas."
"Le prix de la console est "normal" par rapport au prix du marché (même si je pense que 449€ aurait été un prix psychologique plus fort, l'idée d'être plus proche des 400€ que 500€) dans le domaine "console Hybride avec une puissance égal voir supérieur à la PS4 "pro" (après quasiment 500€ pour une console ça reste cher quel que soit la console pour ceux qui ont peu de moyen).
Le souci à mon avis vient surtout du format GKC trop utilisé (il y a des cas, ça peut à la limite ce comprendre, d'ailleurs tout les jeux "code in the box" devrait être minimum en GKC) et certaines erreurs comme le prix de Mario Kart World qui aurait du être à 80€ maximum (même si pour moi le prix des jeux NS2 devraient être à 70€ maximum) et du jeu "Nintendo Switch 2 Welcome Tour" qui aurait du être inclus dans la console)."
"Le prix de la console est "normal" par rapport au prix du marché (même si je pense que 449€ aurait été un prix psychologique plus fort, l'idée d'être plus proche des 400€ que 500€) dans le domaine "console Hybride avec une puissance égal voir supérieur à la PS4 "pro" (après quasiment 500€ pour une console ça reste cher quel que soit la console pour ceux qui ont peu de moyen).
Le souci à mon avis vient surtout du format GKC et certaines erreurs comme le prix de Mario Kart World qui aurait du être à 80€ maximum (même si pour moi le prix des jeux NS2 devraient être à 70€ maximum) et du jeu "Nintendo Switch 2 Welcome Tour" qui aurait du être inclus dans la console)."
"@gat @marcus62
L'analyse de @walterwhite et le constat de @mibugishiden confirment la réalité de ce rapport :
Jouer à un RPG de 100h n'importe où est un argument que le parc PS5/PS4/XSX/XOne n'aura jamais. C'est ce confort qui booste l'achat, même 5 ans après.
La Switch 2 avec le DLSS permet une évolution que la PS4/XOne n'avaient pas en 2020.
Xbox (7 ans de présence / XOne + XSX) : 9 % du CA sur 12 mois.
Switch 2 (6 mois / 15M de parc) : 10 % du CA.
Le réservoir Sony/Microsoft est saturé. Le réservoir Nintendo est neuf, réactif et porté par le format cartouche Non GKC, contrairement à d'autres tiers. C’est justement ce choix stratégique qui a payé pour CD Projekt.
Les chiffres de CD Projekt sont là : le moteur de croissance a changé de camp."
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